韩国的专为女性设计的停车位

photo via naver.com
被人拍到出现在韩国益山市专为女性设计的停车位,这个车位外圈涂粉红色,宽2米3比韩国标准的2米3的要宽一些。市政府还要在这种车位附近安装更多的路灯,提供更好的照明效果。我没仔细看说明之前,以为是考虑到孕妇上下车不方便,但是实际上的理由是——这个停车位考虑到部分女性司机停车水平不佳。哈哈,赤裸裸的歧视。我只是好奇怎么把老爷们区分出来,否则要是男滴把这些车位先占领了,到时候怎么算哈?
via korea beat
from today to tomorrow

photo via naver.com
被人拍到出现在韩国益山市专为女性设计的停车位,这个车位外圈涂粉红色,宽2米3比韩国标准的2米3的要宽一些。市政府还要在这种车位附近安装更多的路灯,提供更好的照明效果。我没仔细看说明之前,以为是考虑到孕妇上下车不方便,但是实际上的理由是——这个停车位考虑到部分女性司机停车水平不佳。哈哈,赤裸裸的歧视。我只是好奇怎么把老爷们区分出来,否则要是男滴把这些车位先占领了,到时候怎么算哈?
via korea beat
不知道有没有人以中文介绍过,但是我觉得Camel的Crush是一款很有意思的产品,从设计的角度来看,是一款以用户行为再设计“传统”产品的典范。

Crush是Camel(骆驼)去年年底推出的一款针对年青人市场的薄荷味卷烟。在美国,Menthol(薄荷)口味的香烟已经占据了超过四分之一的市场,但是如何搞出新花样哪?先问一个问题,多少人抽烟的时候自觉不自觉地把过滤嘴捏扁?简单的用户习惯就被这款烟的设计者利用起来,Crush的产品理念就是让你把过滤嘴捏扁,实际上用户捏的是在过滤嘴中的一颗叫做PowerBall的薄荷粒,所以捏得越扁释放出来的薄荷味越强烈。这个“捏扁”过程实际上是很diao的设计。据Boingboing说法这款烟先以Kool Boost牌子在日本贩售,之后去年10月份在美国上市。现在年轻人抽烟已经不集中于一两个牌子了(当然抽红梅和白沙的大学时代除外),更加需要新的包装,新的口味,新的宣传模式,而Crush超越了这三点,甚至提供了新的用户体验,我很欣慰。(更多关于日本香烟设计地新花样,点这里)
另外,昨天看了《入殓师》,里面有一个细节也是关于香烟的设计,那个社长从风衣里面取出来一个类似纸袋的东西,然后把烟蒂扔进去熄灭,像是一个便携烟灰袋,感觉也挺好用的。
我一般都是随身携带一个Listerine的口气清新剂,如果再有一个mini size的衣物除味剂就齐了。
最后警告一下,吸烟有害健康。
传说中武林之中最好的武器能杀人于无形,拿这个标准,Dropbox绝对算得上人间凶器了。设定一个文件夹,然后在所有安装Dropbox的电脑上自动同步这个文件夹,所有动作都是在后台自动完成,程序会自动监测任何改变,不需要用户任何操作,速度飞快,在学校大概600KB(在GFW那边的朋友,你们好么?)最妙的是支持Mac,这样同步文件夹太方便了。
非常适合用来备份论文、资料、照片什么,哈哈~~~ 免费版本给用户2G空间,要更大空间可以花钱。我已经用了半年了,发现似乎从来没有跟人说起过,难道是因为Dropbox隐藏太深了?
唯一的抱怨就是music那个folder不能自动生成一个在线电台(Photo文件夹倒是可以像在线相册一样浏览),可能是版权问题吧,该死的RIAA…
Pure Digital就是那个做掌上Mini摄像机的Pure Flip的公司发布消息5亿9千万美元被Cisco收购。

看纽约时报评论员还挺兴奋的,大赞这家公司07年才开始做Flip的公司,然后已经吃掉了美国五分之一的市场占有率,让垄断市场多年的亚洲公司也疲于应付。看nyt报道我才知道,这家公司在Flip之前是做一次性数码相机和摄像机的——就是那个定位我很不解的产品。最初销售模式是在药店(美国的药店属于什么都卖兼顾小杂货店香烟啤酒饮料杂志报纸矿泉水外带洗照片的),售价几十美元不等——但是是一次性的,消费者用过拿回药店冲洗在cd或者dvd上面。按照报纸的说法,当初卖的很好,但是他们发现有人自己稍微改造一下这种一次性的产品,然后就可以当成廉价数码相机用了——为了应对这个变化,Pure接着就推出了flip的原形,随着youtube的风潮,设计更加针对youtube和其他网络视频分享用户,一举获得成功!不知道是不是通过PR手段,但是很多Youtube名人都用Flip,并且在自己的短片里面自觉不自觉提到了Flip。
刚刚发布18个月历史一款产品,让Pure把自己卖了6亿美元,不得不说产品nb,评论都很正面,消费者似乎很满意(看Amazon上的评论)。我就好奇为什么同样功能大小售价类似的国产货爱普泰克网E拍似乎网上充斥着不懈屑和各种负面评价呢?还接二连三上cctv,新华社的曝光台?恐怕是夸大宣传把自己毁了,本来期待买回来能拍《雍正王朝》的,结果却是差值计算然后扩大若干倍的超烂效果。
话说,报道上讲Cisco现在手上有Linksys(路由器),Scientific Atlanta(数字机顶盒),现在又搞到小型数码设备,下一步动作是什么大家都很期待——我的期待是Pure Flip屏幕再大一点到8寸,接个无线能当数字播放器了,这样很方便睡觉时看,哈哈。
我觉得挺不错的一个专题片对比中日制造企业,回国10年来此消彼长。如果内容靠谱的话,还是看到中国企业的希望以及挺多日本人值得学习的地方(而且还挺多)。总的来说,就是10年之前日本领先并且瞧不起中国,日本企业逐渐陷入困境,中国企业通过打入敌人内部学习获得了第一手的经验,中国企业逐步稳健成长日本人不得不重视和研究自己的出路,日本人重(chong)视自己多年的积累,有经验和耐心的工人,发现不断创新设计才是生存之道——接近尾声,日本工厂里,一个科长钻研手工打磨一个冲压件模具终于难题攻克,社长老泪纵横,说“工作就是活着的意义啊~~就这样吧”,然后科长说“咳!” 乱煽情的(Youtube地址)
另外废话两句,就是为什么NHK的片子总是做的这么好~~~啊~~好!!!尤其是里面还有讲解一个金属件如何制造出来,什么分段式冲压出环形,什么型芯,什么模具精度,还有动画演示!!!我觉得拍的不错!!!!! 第二个就是,比较起东京的那些厂子,我国的厂子宽敞明亮设备先进到令人发指,感觉怎么有点迷魂蛋的意思。

不知道有人关注这件事儿否,但是Doug Bowman上周辞去Google的Visual Design Lead,并在离职之后在自己Blog上面大发牢骚,引爆了各方面都开始唧唧歪歪。这篇题为《Goodbye Google》中间提到
< 以下翻译中加入某些词旨在帮助原文加强语气,方便阅读>
< 如果觉得不靠谱 请看这个比较“正确”的>
“When I joined Google as its first visual designer, the company was already seven years old. Seven years is a long time to run a company without a classically trained designer. Google had plenty of designers on staff then, but most of them had backgrounds in CS or HCI. And none of them were in high-up, respected leadership positions.” (略译:遥想当年,老夫以视觉设计师身份加盟Google的时候,这家公司已经7岁了,都7岁了,老天爷,不敢相信这家公司竟然没有一个受过专业训练的设计师!Google倒是有不少挂设计师名牌的人,但是都是半路出家的学计算机或者人机交互背景的人,更搞笑的是,这些被称之为设计师的倒霉孩子中没有一个人是在有实权的领导位置!)
“When a company is filled with engineers, it turns to engineering to solve problems. Reduce each decision to a simple logic problem. Remove all subjectivity and just look at the data. Data in your favor? Ok, launch it. Data shows negative effects? Back to the drawing board. And that data eventually becomes a crutch for every decision, paralyzing the company and preventing it from making any daring design decisions.” (略译:Google实际上完全是被工程师们占领了,最后导致只会用工程师的观点解决问题——把所有需要设计的复杂问题简化成一个逻辑问题——简化所有主观判断,只交给数据去说话。数据能说话就见活鬼了!数据能说明真正的问题么?但是这个思维却成了公司里一切决定的主宰,束缚起一切,所以完全没有办法做出有价值的设计!)
“Yes, it’s true that a team at Google couldn’t decide between two blues, so they’re testing 41 shades between each blue to see which one performs better. I had a recent debate over whether a border should be 3, 4 or 5 pixels wide, and was asked to prove my case. I can’t operate in an environment like that. I’ve grown tired of debating such minuscule design decisions. There are more exciting design problems in this world to tackle.” (略译:是的,纽约时报报道的那件事是真的,Google的team确有一次竟然没办法决定用两种蓝色中的哪个,所以他们做出来41种阴影效果然后看哪个蓝色更顺眼。还有一次,我们竟然争辩边框是用3,4,还是5像素,那伙计竟然让我证明我的选择是最佳,靠。我没办法在这样一个环境中呼吸,我完全厌倦了这种毫无意义的争论。这世界上还有更有价值的事儿等我干。)
知名Blogger John Gruber在自己Blog上转帖Buzz Andersen对比Apple和Google团队组成及创新氛围的文章,并且总结说Google比起Apple更像是一个工程师团队点缀几个设计师(Apple相反)。CNET上有评论批评Doug不应该以设计师(如果不是艺术家)的思维去谴责Google以数据为中心的设计思想(Data-centrism)(link),毕竟在设计师眼中美观的图片只大了0.01KB,对于Google这种千万用户千万G流量的互联网公司也是极大的变化(这点似乎与之前对Craigslist界面好坏的争论差不多),并且还说Google这种把设计由用户拿鼠标决定本来就是设计的进步——个人观点,我同意前半句,Google本来就是数据中心的公司,并且设计师需要考虑你认为的“美观”成本到底是多少(如果Script Coder们也关心的话),但是我不同意把所谓把设计交给投票过程是refreshing或者进步,投票过程(或者一切以访问量,点击率,etc)就如Doug说的,并不能暴露真正问题并且选出真正合适的,不仅是因为用户不一定明确自己喜欢什么,更重要的是,问题就是我们能不能把一个涉及审美,效率,评估及其他含有非逻辑因素的决策这样简单交给投票过程(GW Bush是怎么被选出来的?)把设计过程转化成投票或者讨论的“民主”过程,最大的好处(在我看来)就是扩大接触面增大收集信息量,核心价值能帮助定义问题,让设计过程兼顾更多方面,如果搞的好了,大致能给出一个思路——比如什么是比较收到用户关注的,但是如果涉及How to,简单交给投票尤其是用户投票过程无异自杀,Google PR算法再先进也没办法拼过一个使用Google的真人,毕竟工具只是工具,数据只是数据。
我没有试图为同行辩护,因为就像在无数公司发生过的那样,对于Google而言Doug Bowman的离去可能只是少了一个自视清高不愿与人合作的UI设计师而已;同样,对Doug而言,扔掉Google Visual Design Lead的头衔,才能往自己世界更进一步,让你知道即使有亿万用户云集全世界最顶尖的工程师的工作环境,真正能改变的世界的人只是你自己——就像Apple说的那样。
Smashing Magazine发了一篇文章Redesigning Craigslist的界面,宣称为了提供Craigslist的可用性,引起很大争议啊,150多个留言似乎说好话的不多。
作为Craigslist长期用户和UI从业人员(咳嗽…..^^),我不得不说,Craigslist是为数不多的不符合UI界惯例但是还是非常好用的网站。 Craigslist首页的核心设计理念和美国报纸上的分类广告是差不多的,就是在一个平面里面放入全部的东西,并且兼顾简明扼要。
Craigslist界面最大的精髓在于 纯文字并且完全抛弃复杂的样式!!!现在有几个网站的css只有这么短!很多网站和产品设计陷入了一个误区就是好的用户体验就是新的用户体验,很明显,craigslist的设计者不是这么考虑,好的用户体验应该是符合期待的用户体验,使用者不需要在界面的交互操作上花任何时间和脑细胞。此外,纯文字的界面,简单的样式,和js库(只挂一个jquery)让网站速度大幅提高。
Smashing的编辑似乎没考虑另外一个问题,就是craigslist的用户到底是什么人,虽然很少网站这么考虑,但是这个网站的群体确实是所有人 ,目前craigs在英文网站中浏览量排第8。因为分类广告,yard sale这些事儿在美国是很稀松平常的,从一个意义说,craigs是把印刷出来的广告放到网上,为了避免用户花费时间在学习使用上(尤其那些仅仅是看别人广告的用户)。Smashing给出来的再设计,首先那个配色就让人怀疑是不是真正最大限度universal适用。另外,留言里面也有人指出,考虑到目前cl的浏览量,一个简单的改变,哪怕只是把logo从纯文字变成10k的图片,对于这个目前“公益”性质的免费网站来说都是很大的冲击。另外,这种异类的界面形象(虽然我强烈怀疑一个60岁的大妈在卖她的旧家具时候会不会考虑界面好不好看这个问题)也是帮craigslist树立了一个品牌,尤其是考虑到这个品牌是10年前建立的,所以专注以一个简单适用注重于信息内容清楚表达而不是如何表达的样式是很好理解的。
总结,现在的模式是基于1>最简化的通用界面;2>低成本运营;3>品牌形象三个方面考虑的。
如果有兴趣可以比较一下这个经过redesign的Craigslist还有一些中国的分类广告网站——当然公平的讲中国的这几个网站是赢利为目的的,所以页面广告在所难免——
http://videogames.yahoo.com/feature/the-truth-about-wii-fit-and-weight-loss/1284826

the truth about wii fit and weight loss
这篇文章太搞笑了,根据里面的说法,多数fit的用户根本没办法坚持,新鲜劲一过就把wii fit扔着不玩了!!所以研究者怀疑wii fit是否真的能帮助人们减肥。
娃哈哈,我觉得这里面有2点一定要说清楚
1. 是不是有效帮助减肥的前提是人们是不是在用,不能因为用户不用,就说产品无效。
2. wii fit的设计前提和卖点是让人们在娱乐中运动——从而增加用户使用时的动机,减少机械运动带来的厌烦心理。
如果用户首先不能被吸引着坚持玩,那么wii fit设计出发点就没有实现,就要批评一下。

先睹为快,HTC的G1用户界面模拟器,在摸到以前用鼠标试一下效果。对于Google在手机上的尝试,各位见仁见智吧。(我的看法是硬件设计太一般,外形干涩无力,推移开合实际上是鸡肋设计,虽然硬键盘本质上说扩大了屏幕显示内容,但是平放之后右边4+1个按钮真的很别扭。软件方面,那个下拉菜单很不错,算是增加了新的控制模式,姑且称之为可扩充式状态栏,相比iphone经常把delete藏到最低端要好理解一些。)



生成方法就是 插入 以下格式之图片地址,把“你想要的字”替换成任何你想要的字就okay了
http://anjuta.gicp.net/maoti/80/你想要的字.jpg