突然发现很久没有update了

ASU的W.P.Carey商学院市场营销系的Dr. Robert Cialdni在周四晚上有Presentation,5点半开始放饭,演讲6点半开始。关键是我要上课,否则就去了。说起来,Cialdni还是比较nb,因为我是先看了他写的书《影响力》(当当)后来才发现竟然是我们学校的。我本来有invitation card,后来不知道扔到哪里了,但是貌似给marketing小米写email就能reserve一个位子。

Dr. Robert Cialdini on “Influence – The Power of We”, Thursday October 30, 2008. 5.30 PM-7.30 PM

5:30 P.M. Reception, Carson Ballroom, Old Main
6:30 P.M. Presentation, Carson Ballroom, Old Main

Dr. Robert Cialdini, Regent’s Professor, Arizona State University, presents the second in the lecture series, “Influence: Science and Practice”. In this presentation, Dr. Cialdini addresses the challenges that marketers face in uncertain times.

In the field of influence and persuasion, Dr. Cialdini is among the most cited social psychologists in the world today. With over one million copies sold of his book, “Influence: Science and Practice”, Dr. Cialdini shares the results of multiple studies on the best practices of persuasion in the business setting. Dr. Cialdini’s clients have included IBM, Coca Cola, Merrill Lynch, Kodak, and the U.S. Department of Justice.

The event is hosted by the Department of Marketing PROFESSIONAL SALES AND RELATIONSHIP MANAGEMENT INITIATIVE, in conjunction with PSE IOTA. Designed for students who wish to pursue a career in professional sales, this initiative builds on the Sales and Relationship Management courses offered by the Department of Marketing. Activities include a wide range of professional and executive educational events.

The W. P. Carey Department of Marketing and The Professional Sales and Relationship Management Initiative invite you to be our guest.

Posted in 转载 at October 28th, 2008. No Comments.

为什么不叫“山寨牛奶”

我可怜的老板今天要去做体外碎石,在上周他跟我说他得了肾结石,我第一个反应“毒牛奶喝多了?”,不过他是美国人,喝到三鹿的可能性不大,即时这样,他老人家也听说了中国的三鹿牛奶添加melamine,我问他怎么看,他说,这就是资本主义,中美已经接轨了。

相比义愤填膺的网民和媒体对三鹿和整个乳品行业口诛笔伐,微软在中国搞出来一个反盗版计划,据称使用盗版Windows或者Office的朋友将会每小时看一次黑屏在自己电脑上演。舆论在这次事件上一面倒反对微软的行为,呼唤软件回到合理价位,更多论坛可以看到“降到老子买得起才买,10块一张谁不支持正版”。

所以我一直都很好奇,为什么要叫“毒牛奶”,而不叫山寨牛奶呢?使用melamine,又称蛋白精,增加含氮量,降低售价,所有人都买得起,喝出来肾结石只是一个小意外,就像山寨手机做工不是那么好,信号有时不稳定,牌子还是Nckia,又或者盗版软件那样,即时偶尔黑屏死机,或者极少数搭配垃圾软件或者木马,总体上来说还是“实惠”啊,买东西不就是图实惠么,尽量让企业从我这里赚不什么钱,售价最好用于低于成本,为什么要花大价钱买贵的东西?为什么把钱给洋人赚?质检?品牌?包装?流程控制?上市前检测研究?客户服务?什么要花钱买这些呢?

所以三鹿奶是彻头彻尾的山寨奶,秉承山寨利国利民的精神,抵制洋品牌的先锋,如果山寨手机,软件盗版是合理的,那么三鹿牛奶就是合理的。

Posted in 万象 at October 17th, 2008. 3 Comments.

哈尔滨最新的小道消息zz

发信人: sandyfriend (superman), 信区: ChinaNews
标 题: 哈尔滨最新的小道消息
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 15 10:43:24 2008)

可能是一个医院的紫丁香网友透露的。说在前,还不确定正确,

消息来源,消息来源
今天下午出的尸检报告,你等明天的新闻吧。
死者吸毒了,死因是吸毒后剧烈运动造成供血问题,死掉的。
警察,被他拍断了三根肋骨。

受伤哈铁公安民警齐新,头部缝针37针,左眉骨骨折,肋条断三根。死者父亲林吉利在
哈尔滨市道外区经营一房地产开发公司,电视上的死者母亲为继母,死者生前曾“连续”被大连市中山分局禁毒大队处理过

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this piece of news is pretty interesting. it totally reflects how everyday Chinese perceive mass media or online news, and people’s moral standard is largely based on the subjects and changeable. from the beginning, it said to be like a group of six police beaten a young and freshly graduated guy to death on the street. later, when we know that the guy is from a sports academy and got killed outside a night pub… people start to talk about bad images of students around such settings. then we saw the video showing the victim was kinda assaulting a police initially, apparently the guy lost his mind, kinda brutal, maybe stoned because of the fact he did drugs in the pub, he attacked one of six by bricks of some sorts, yada yada yada… then many (if not most) netizens turned to support six policemen. and finally the most definitive part of the story came… the guy’s father turned out to be a muthafukin real estate developer!!!! and the victim just got a position in human resource department in the city hall!!! people would say “holy shit… this guy is so dead!!! he and his parents won’t get any glimmer of empathy from anybody…”

Posted in 看客, 转载 at October 15th, 2008. 1 Comment.

听歌

Under the Bridge – Red Hot Chili Peppers

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视频

刚才在digg上看到,RHCP在荷兰阿姆斯特丹做访问时候,木吉他清唱。

Posted in 影音 at October 12th, 2008. No Comments.

蟑螂的生活哲学

周末去中国超市买菜,和楼上饱受蟑螂之苦的某同学一起想起来所谓用黄瓜防蟑螂的“偏方”,根据这个偏方的说法,把黄瓜切片之后,放在屋子各个角落里面,蟑螂就被赶跑了。试验了一下,结果基本上为0。晚上还是看到蟑螂的痕迹,而且就在黄瓜附近,难倒要买中国黄瓜,墨西哥黄瓜不行???

其实蟑螂的生活哲学还是很差的,虽然也一度被描述成忍辱负重,生命力强大,乐观积极,大家庭oriented的价值观的代表——这是再说老墨么?室友某人最近不断再说一个关于蟑螂的冷笑话,说是蟑螂的头被拍扁之后还能生存10天,最后因为没有进食而饿死。这个笑话相当冷,我深深怀疑蟑螂不吃东西能活10天。

经过十几天的努力屠杀(惨烈程度惊人,以至于我怀疑丢iphone是杀蟑螂的现世报),蟑螂还是死了不少,尤其是在角落撒硼酸之后,蟑螂数量成几何级下降。但是现在每天晚上还是可以看到1-2只大的,和若干只非常小的。我一直觉得蟑螂的生存逻辑有问题,净干一些吃人剩饭残渣,角落里面垃圾米粒油腻或者污水的勾当。哪怕已经到处都是杀虫剂残留,还赖在别人家里,不小心就挂了。蟑螂最失败的行为特征在于他们总出现在特定地点,比如在多个抽屉种某一个是他们的最爱,携家带口出没于其中真的是乐此不疲。

Posted in 万象 at October 12th, 2008. 2 Comments.

i再见

昨天在学校餐厅吃饭,把手机掉了,1个小时之后发现了,回去找已经不见了。打回去之后,已经关机了,我知道肯定没戏了。

 

第3次丢手机的感觉令人沮丧,尤其是丢的是破解的智能手机,所有的通讯簿,email,浏览器,甚至wifi链接都是自动的,所以理论上这些东西捡到的人都可以看到。我查了一下网上关于lost my iphone的记录,看起来如果是破解的iphone,基本上没有任何保护功能,换了sim卡之后所有设置都在。

所以说丢手机倒是次要,智能手机上面东西太多了,整个人都开始不安全起来。给餐厅lost&found打了电话,给学校technology support打了电话,改了所有密码和wifi注册的mac地址,technology support建议我打给学校警察局,警察局的人也无能为力。

Posted in 万象 at October 9th, 2008. 5 Comments.

G1的模拟器!

先睹为快,HTC的G1用户界面模拟器,在摸到以前用鼠标试一下效果。对于Google在手机上的尝试,各位见仁见智吧。(我的看法是硬件设计太一般,外形干涩无力,推移开合实际上是鸡肋设计,虽然硬键盘本质上说扩大了屏幕显示内容,但是平放之后右边4+1个按钮真的很别扭。软件方面,那个下拉菜单很不错,算是增加了新的控制模式,姑且称之为可扩充式状态栏,相比iphone经常把delete藏到最低端要好理解一些。)

Posted in 创新 at October 6th, 2008. No Comments.

走访三家设计公司

因为选了一堂Visiting Designers的课,过去4周接触了1个自由设计师,走访了3家本地设计公司。虽然每次onsite也就1个半小时的样子,而且公司方面也不可能和盘托出自己的优势弱点,同学也没有集体讨论过(预定是本周),但是感受还是颇深啊~~~尤其是3个公司1个个人都是各有意思,听我简单说说:

1。 自由设计师Amy,老公有一份体面的工作,可能是年轻加上目前没有带孩子的困扰,注册了一个设计公司,做平面和出版物的设计。根据她的说法,她主要客户是一份非营利性质的季刊,她负责全部的版面设计(包括杂志内容和部分广告),此外,她也接受一些简单的(在production方面简单的)设计项目,比如招贴、海报、邀请信函之类的。除了上面提到的杂志,她主要客户来源是参加本地商会活动上面认识的一些本地小公司。目前一个侧重点转到了“环保”上,她花费了很多力气向非酸性彩色墨汁与再生纸制品上过度,并且这个将成为她的主要卖点。她每天在家工作,除了平面设计,正在自学dreamweaver等。她自己表示没有任何扩大经营或者找帮手的计划,对她来说,2000美元的项目算是大项目。

2。 室内设计公司D以及其母公司专业建筑设计公司Da,其实联系的是访问D,不过接待我们的实际上是Da的一个设计主管Scott,Da是外州的一家较大建筑设计公司,刚刚开的美西office,专职设计师有30余人,还有支持人员若干,客户都是本地知名的建筑承包商。这家公司确实很大,装修很好,一水儿Herman Miller,因为主营是建筑设计和室内设计,所以不把自己装扮漂亮一点,怎么打动客户呢?有趣的是,其实我们从这家公司得到的交流并不多,Scott基本上回避了所有问题,带着我们转了一圈,讲了几张渲染图的大致设计概念就草草收场。我猜可能是大公司的原因,不想说太多。我在访问笔记上,记录了这个公司3个突出的特质,第一是品牌形象,非常专业,宣传材料设计非常精美,开合也有很多巧思,估计每一本成本不少于10美元;第二,极端注重设计细节,在给我们讲述他们自己办公环境设计时,提到了对于多种材料的选择,空间适应性的变化方式,宣传品通过镂空设计的光影效果体现公司的Mantra(增进人的感官体验);第三,让人感到有趣的是,作为一家经验丰富的设计公司,面对本地并不十分开放的氛围如何应对(AZ这种西部保守的州其实和中国差不多),他们也是采取2个截然不同的设计风格(一个浮夸的高科技、一个保守的传统样式)试探客户的口味。

3。第三家公司是一家创办1年半的平面设计S、商业设计公司。两个合伙人之前在一家广告公司共事过,一个人是专职平面设计师,另一个在市场部任职。两人辞职之后,决定一起创业。与上一家财大气粗的建筑设计公司不同,S公司只有2个合伙人外加2个staff,公司在一个很普通的商业区里,大概3室一厅的大小,多少有点狭小。连老板在内的4个人在晚上5点半接待了我们一行7个人。公司的主营业务是招贴海报,宣传看板,传单,杂志广告等,虽然公司本身只有4个人,但是S的优势实际上是公司外,他们与本地几家生产印刷公司有良好的关系,所以他们在设计之外同样也代理production,毋宁说其实后者是利润的大头。S的设计项目根据小时收费,每小时80-100美元不等,小幅面的海报一般收取2小时,所以实际上他们收费并不高(考虑到在我们学校设计学院招个学生设计一个logo都要150美元),大头实际上还是在印刷制作的提成上,具体多少合伙人之一Brandon并没有明说。因为是创业公司,所以寻找多个可能增长点是非常紧迫的,Brandon现在说他们目前花力气在做车体广告,他们向所有找他们设计户外广告的客户宣传车身广告的好处——免费、移动、受众多……S公司的几个人非常友善,基本上算是毫无顾忌的告诉我们他们的经营之道。比较起我了解的国内小设计公司,S公司很有趣,就是他们只负责“设计”本身,举个例子,你是卖拉面的公司,你找S公司需要设计一张宣传材料,S公司只管版面、色彩、图形、字体、印刷效果等设计内容,至于上面要出现电话还是传真、要不要印一张地图或者一张热腾腾的拉面照片,这都不是S设计师要负责的——当然他们的staff之中有一个有市场营销背景,他们会另外收费进行“市场策划“部分——根据S的说法,他们客户的市场部会提供绝大多数需要表达的信息和内容。这点大概是与国内小设计公司不同的地方,就是天然的把“市场”和“设计”分开了。我们在讨论了一些乱七八糟的问题,我比较关心的是他们是否对于自己的设计评估或者客户是否进行评估,当然可能对于这个规模的公司和他们服务的对象来说,评估并不必然是其中的一部分,毕竟一个local餐馆怎么会再舍得花几千块去评估一个200美元设计出来的东西。聊得过程中,也是说了很多有趣的或者辛酸无奈的故事,我们在国内也经常遇到的,比如怎么和客户解释网上扣下的小照片没办法印刷,不是什么都能PS的,据称最搞笑的经历是,有人拿着pdf文件,让他们扣图出来用在一张墙体广告上。看来这些问题到任何市场环境都能看到。
这家公司的2个合伙人并没有我在国内经常能看到那些怨天尤人或者自怨自艾的创业者的口气,他们很了解自己设计的东西属于商业设计,水平谈不上学院派或者“设计师”欣赏的标准,他们也知道市场环境(小设计公司多如牛毛,低价竞争不可避免),他们更知道客户的水平——务实的设计是第一位的,另外他们努力突出自己的特点——大幅面广告设计和制作、车体广告设计和制作。我在讨论中问了一个问题,如果客户人为你们设计的招贴广告不美观或者没有效果,你们怎么办?合伙人之一的那个设计师说,不管任何时候,我们能做的就是告诉客户,如果你不满意或者消费者不满意,我们都卷起袖子马上开工给你改到你满意。

4. 第四家又是完全不同的一家公司O,O是完全专注于公司品牌建设和管理的公司,公司2个合伙人,3个设计师。O公司位于Downtown外围一个很艺术化的社区,租用了一座民房,整个办公环境就在客厅里面,专修的也是温馨的可以,沙发,音响,各种吊挂装饰,多头落地灯,鱼缸,还有一条没有毛的狗。O的老板Kyle高中时辍学,之后工作了一段时间,业余时间到了一本地设计学校(类似photoshop培训班),在上了一段时间之后结识了学校的一个老师,据称是本地的知名平面设计师,他随后帮该设计师工作,算是正式踏入“设计界”。之后换过一些工作,在5年前创立的O,创世之初O就是专注于Branding,项目以CI为核心,围绕着CI,辅助有品牌管理、平面设计、网站、出版物。O在去年得了Communication Arts一个年度大奖,算是小有名气的。客户从本地创业公司到跨国公司。根据Kyle的讲述,他们主要服务的是那些从small-size到mid-size转变的公司,这些公司在这个阶段会开始注重自己的Brand Image,并且需要redesign和完善现在的设计。Kyle是一个很酷的人,就是那种你一跟他聊天就知道这个人与众不同的人,其实所谓设计公司的主管,这点很重要。他自称很迷恋日本文化并且把日本文化中有机主义、崇尚自然等元素融入自己品牌建设,O公司办公环境随处可见用来体现这些风格的干花、枯枝、梅花型的灯。问起来问什么选择这样一个远离商业中心的办公地点,Kyle说他们大客户基本上都在加州,本地的小客户也是上门洽谈,他们完全是为了找个舒服的地方自己办公。有一点,Kyle特别提到他们与同业的关系,因为公司规模和专业的限制,他们大量的设计(尤其是电子媒体的设计)都是再外包给其他公司做的,这些公司很可能在Branding方面是他们的对手,Kyle说他花费大量时间与自己的对手吃饭,“和竞争对手保持良好的关系,因为你可能随时用的着他们”。接着,Kyle不无自豪的说,他们之所以能接到大公司的case,除了外包以外,还是因为他们都是到客户公司洽谈,这样避免对方知道自己只是4个人小公司而已——对于Amy这样的自由职业设计师或者D这样的大公司无所谓,但是维持一个“人”“财”实力雄厚的形象对小型设计公司非常重要。O公司可能会在近期离开Pheonix,目标可能是Chicago,可能对于Kyle与他的团队来说Chicago更能实现自己的设计理想。

以上就是过去一个月每周走访的设计公司与一个自由设计师的故事。

Posted in 看客 at October 6th, 2008. No Comments.

大头大头下雨不愁

许久没有关注中国足球,连几个月前被给予厚望的奥运男足比赛也没看,不过最近中超突然变得有吸引力了,首先是陕西队在获得半程冠军之后主场不敌山东被赶到第二,再来,就是大头李玮峰因为场上报复性动作被足协追加处罚停赛8场,要知道李玮峰可是刚刚转会到保级球队武汉队,最大的大牌遭到事后追罚,武汉队自然不乐意,上诉不成之后遂宣布退出中超。太搞笑了,这个新闻。当年球霸真的可以说今非昔比阿,想李毅“大帝”落入陕西队算是落入凡间好好做人,也取得不俗成绩——主要是护球能力还是太强大!!!反观李玮峰,这个当年深圳队的球霸之一,在申花也混的不行,只好放弃百万年薪进入保级的武汉队,但是大佬风范还是犹存,搞一些小动作的踩踏动作,实在是无药可救。

之前在一次吃饭,还在和某人笑谈中国队历史上的前锋,评论其速度意识和脚法,搞来搞去只有郝海东、黎兵、李金羽还算是拿的出手,但是如果综合人品,基本上一个也没有。网易网友投票表示其对李玮峰被罚事件的看法,63%的人选择“早该治治李玮峰了”,不知道当事人看到这个调查结论什么心情,可能他们也心知肚明,中国已经没什么足球明星可言了,都已经和小丑差不多了。

推荐湖南卫视海选男足运动员和国家队主教练,打破现有的体制,搞点人才出来,连天津大学都有和小罗长得差不多的中国人,我不相信宣布出来一支国际明星联队,“人多了,总要出几个怪物嘛”。

咔咔。或者完全移植NCAA体制,各个大学把篮球和足球联赛搞起来,把钱投给各大学绝对比扔给俱乐部好,武汉队在被罚之后还煞有介事的投书武汉市政府,这都滑稽,你以为这是过家家啊!

Posted in 八卦 at October 1st, 2008. No Comments.