Devil’s Haircut

第一个理由是，国外的跨国零售商在全世界都是受到唾骂，唯独在中国受到热捧。沃尔玛仗着自己世界五百强第一的 光环在中国各地方政府骗了多少优惠政策，和各地的房产公司搞了多少猫腻就不要说了，家乐福更是在中国隔三岔五弄出来一个什么促销挤死人，促销踩死人，店员被捅死，保安殴打顾客，女顾客被袭胸，进口水果产地欺诈，“洋买办”大吃回扣，坚持使用致癌保鲜膜，家乐福的logo从来就把汉字“家”写对过，卖过期奶粉之类的令人愤慨和荒唐的事儿，碍于目前的吸引外国投资为主、本国公民权利为副的方针，国内的公检法基本上也只是没办法不办才办。从之前那个mm抵制家乐福的视频来看，警察叔叔多么客气，我个人估计北京方面有意识的主动不作为——不介入不反对，到时候默许一下五一时候各地家乐福门前小规模的抗议条幅。

第二个，这次家乐福出现的品牌危机，直接受益者是中国消费者。这个基本上就好像大学时候的争取权利的罢餐，罢吃食堂一样，根本上这种抵制的结果不是大家失去经济上的关系，而是迫使商家作出让步。不管五一大规模抵制搞不搞，家乐福降价促销是一定的；从同业博弈的角度，其他同等规模的超市加大力度促销也是一定的——不仅要吸引一部分抵制家乐福的顾客，更是与促销中的家乐福抗衡。这不是中国消费者贱不贱的问题，而是商家势必要自身牺牲利益让商业活动继续进行。

第三，目前的情势很清晰，只有出现大规模抵制事件，跨国公司才可能有直接正面的回应，采取新的广告手法投入更多的钱到形象建设。别的不说，比如日本品牌一直都存在于国内仇日情绪的阴影下，日本品牌的形象战略最近几年在国内全部都是走情感诉求战略——比如XX日本品牌进驻中国多少年回报中国社会XX年，XX日本企业与中国政府合作投入环保活动，XX日本企业支持儿童教育等等。不管是真心还是市场手段，结果总是中国消费者和中国社会收到益处。所以不出所料，家乐福听到风声马上站出来旗帜鲜明的反对藏独，支持奥运，家乐福熬过这次五一抵制事件后，肯定会投入大笔经费到媒体公关、政府、还有各种公益活动。政府会多一些砝码，不至于面对跨国公司，连道德勇气也没有。如果再从长远的角度考虑，只有这样的表达意见的方式，才能在商业社会给那些企业提出警告，以后谁敢越雷池一步都是抵制的下场，好事者才回减少对于那些于我国发展不利的“反动“组织的资助——说白了，民主国家一样的，只是民众回打电话写信给民意代表，比如众议员之类，同样会传答抵制的威胁。

第四，抵制家乐福的活动，不会打击到产业链，尤其是上游企业。有意见表示抵制家乐福这样的大型零售商对中国国民是双刃剑——还是我的观点，这个活动本质并不是搞死家乐福然后导致家乐福整个五月店里没有人。另外消费需求并没有减少，不去家乐福，去沃尔玛，去华联，去新一佳，去华润，去麦德龙（有抵制德国企业的需要么？），考虑到家乐福至少是外资上架条件应该不低，所以再家乐福销售的产品在其他商场应该也会有，从需求角度来说，看不到直接的严重冲击——当然，交过的高额入场费，可能就有打水漂的嫌疑。

所以总结一下，就是发起“五一”全面抵制家乐福的活动是在目前中国政府政策保护“买办”和国际商业巨擎条件下，最合理的爱国活动，不仅可以让国际社会（尤其是欧洲那些国家）听到中国人的声音，另外亦可让广大消费受到实惠，一箭多雕，何乐不为。

p.s. 某些blogger，某些主持人，某些评论写手说反对抵制。这是言论自由。

p.s. 2，支持没有支持藏独组织并不是抵制家乐福的最主要原因，因为你是法资。抱歉，法国政府和一些企业这次太贱了，在中国人民需要你们的时候在巴黎搞这些小把戏，LVMH和AirBus不太好抵制，所以就是你了。