老杨的博客：鬼剃头
via 网易
人民摄影报16届 金镜头，自然及环保单幅铜奖-猴鸟之“恋”
2007年9月7日，在内伶仃岛上，一只小猴子“亲切地”拥着鸽子，鸽子没有丝毫害怕与反抗。
2007年9月7日，在内伶仃岛上，一只小猴子“亲切地”拥着鸽子，鸽子没有丝毫害怕与反抗。三个月前，小猴子的妈妈在内伶仃岛生下它。后来它和妈妈走散了，被保护站的工作人员收留，并在这里认识了小鸽子。内伶仃岛保护区位于珠江口内伶仃洋东侧，处在深圳、珠海、香港、澳门之间，总面积约554公顷，为国家级自然保护区。在内伶仃岛上，动物是主人。而2000多只数量庞大的猕猴，算是最大的主人。蛇在路上散步，猴子在树林间跳跃，蜥蜴互相串门，更有野羊长咩一声吊吊嗓子……在这方海岛，动物与动物之间和谐相处，组成一条完美的生态链。岛上的人充当的似乎只是“仆人”的角色，为它们提供周到的服务。 (介绍文字via人民摄影报）
新的手机还蛮好用的，尤其是照相效果不错，我比较满意。
照片是去东校区路上透过大巴窗户照的。今天课还是比较有意思，教授展示了过去他做过和参与过的若干usability test的文档、ppt、影音资料还有一些用户研究的结果， 97年给gateway做的，以及05年给摩托罗拉做的，后来我不小心问了一个问题导致大家花了一些时间讨论一下，实际上这个问题也是我一直的疑问，一般来说，在做所谓“评估”“测试”之后，都要花大量篇幅分析和总结各种问题，不管是violated heuristics还是usability的缺陷，在此之后，往往测试和评估的专家小组要提出一个“改进建议”，做过测试写过报告的人都知道，这部分地方很多都是借题发挥写出来的——那么我的问题就是，如果保证改进方案或者RE-Design能有有效的解决问题并且不产生新的问题（理想状态当然是一遍又一遍的反复测试，但是实际有多少公司真正能做到反复测试呢？），撰写好“改进建议”？
有人提出了貌似去年方法论上课也讨论过得，其实答案本身能更好地定义问题，也就是说，改进建议在一定程度上还是帮助设计师和工程师理解评估过程发现的问题。我觉得这个说的很有道理，改进建议实际上也提供了一个让设计师和工程师明确问题症结在何处的功能， 从这个角度来说，写“改进建议”的时候，核心并不一定非要是把问题解决了，而是明确哪些因素可能导致了可用性问题的出现。比如用户无法快速找到一个常用按钮，改进建议，可以从位置、色彩、大小、功能区划、页面整体布局、用户心理模型等等角度说，仅仅提出一个解决方案“放在右上角用标准a x b大小按钮”是不够的。教授显然很满意这个答案，大家又仔细看了一下他出示的分析报告给出的改进建议，全部都是类似的口气，分析可能导致这个用户操作困难的因素有那些。
可能是受到上学期方法论“余毒”的影响，我觉得这个问题还可以放到更进一步就是怎么看待“评估”和“再设计”这2个过程，如果把设计过程分解到，定义问题、因素建模、效果评估的循环，实际上评估标志上一个循环的结束和新循环的开始，可用性测试（和其它评估）报告要避免在第二个设计循环中不进行问题定义、因素建模就评估结果。换句话话说，如果直接给出改进设计方案，很有可能是有问题的。Russ（教授）还补充了一下从组织观点，评估小组给出在设计方案实际上“越权”了，他说他当manager时候，找设计师谈话从来不给自己认为“什么样好”或者“应该是什么样”的话，因为那是设计师的工作。
话说，美国人大体都知道Panda Express这家起源自加州的全美最大的连锁中餐馆，Panda里面的名菜是著名的Orange Chicken（上图），一种类似于咕噜肉的东西，做法大概是鸡块裹面之后炸，之后上浆，类似的东西中国大学食堂里面也有，不过鉴于美国人的口味，这里基本上上的是糖浆。绝大多数在美国经常吃Panda的中国人，可能都不会顿顿吃这个——虽然我多次看到美国人要双份Orange Chicken，现实他对这个菜的热爱。不过，多数人估计不知道，这个菜的正确翻译是陈皮鸡，而且貌似还是源自湖南的有来头的中国名菜。至于为什么陈皮摇身一变成了Orange，估计因为陈皮这种东西比较难搞，而且很可能在卫生标准上过不去，北美的中国餐馆往往使用橙汁或者现橙皮代替。与之类似的是Lemon Chicken，柠檬鸡，就是在上的浆里面放入少量柠檬汁，以“更加”符合美国人的口味。 Continue reading ‘在美国吃中餐（一）’
姚明左脚骨折赛季报销 火箭遭最严重打击
(via sina)
Yao out for season with stress fracture
(via houston chronicle)
Yao ming
转贴一个超级搞笑的，来源已经多少有点待查了：
【转贴】深圳台nba两解说的爆笑语录
·戴帽子的番茄 发表于 2008-2-18 13:24:00
从评论者转来的，那边也是转帖，所以不知道原作者的名字，也不知道原链接地址。基本上，看完之后，喉咙都干了。
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深圳体育频道两解说，特别有意思，具体解说特点如下：
1、不解说任何战术，全部是八卦新闻、讽刺搞笑为主
2、超级姚密、超级火箭黑，矛盾吗？
3、任何球队打球都能扯到火箭身上。
不过，我还是比较喜欢听他俩解说，起码比CCTV双平组合要来的搞笑。
有的语录，年代久远，只能记得大概台词，见谅。
（拉拉队）
1、中场时，拉拉队表演，屏幕切到远景，解说员说：这美国同行也太不给面子了。
2、上次，广告回来时，拉拉最后一个POSE，停了半天，解说员非常遗憾说：完了
3、一次活塞主场，解说看了半天拉拉队，做出结案呈词：底特律是一座工业城市，这跳舞的都是厂妹，长得都不怎么样
4、前天，暂停时，镜头对准观众席一低胸波霸，解说半天没说话。镜头持续良久，又拉近了一些，解说终于忍不住说：还怕观众看不清楚
镜头少有的一直对准着场上性感的MM们，这俩人半天没发话（少说有15秒），然后终于觉得有点冷场了。其中一个：这个我们就不方便评论了。
(麦蒂)
解说员：麦蒂发挥好的时候，每场能砍三四十分，这时候他就是神，但发挥不好的时候……（停了一下）……他也是神，神经病嘛
(木大叔)
解说员：镜头给了拉拉队队长木大叔
解说员：木大叔就跟一看门老大爷似的，满场溜达
解说员：木大叔现在基本实是吉祥物了，每天一来洗个澡，换身衣服，坐四十八分钟，然后，再洗个澡，换衣服回家。我就纳闷了，你一分钟没上，还洗什么衣服啊？
这个周末过成了电影周末并且相当糜烂，周六中午系里的印度女生即将回国结婚，然后大家要出去吃饭，选来选去选到我们家对门的Pita Jungle。我其实对于我住的这个地方也没啥歧视，只是对周围的食物和餐馆基本上没什么信心而已。不过Pita Jungle还不错，主营的当然是pita还有其他的地中海风味，pasta之类的。晚上又去吃一家叫做Kabuki的日本料理，至于Kabuki是什么，加藤同学会比较有发言权——其实就是“歌舞伎”，而我要了一份Tonkatsu，12刀——其实就是多年前明记卖的猪排饭。anyway，重点转会来到电影周末，吃完饭，一行人去看电影（北美的理想生活“老婆孩子热炕头，周末打打球”再加看看片），鉴于大家不想重复上上周春节看There will be blood的严重选片失败，就一直要求看俗的——由Denis Quaid、Matthew Fox携手上届奥斯卡影帝Forest Whitaker 出演的关于在西班牙刺杀美国总统的惊悚片Vantage Point!!!
电影的预告片已经非常刺激了，各种手法刺杀总统，总统却没死，然后用8个时间参与者的观点复述整个故事，以求还原真相，不错的架构再加上Lost里面的Jack，不过实际是….理想现实差距很大。 Continue reading ‘奥斯卡与Vantage Point’
(via gizmodo，原文标题1960s braun products hold the secrets to apples future，作者JESUS DIAZ, 发表时间 1/18/2008)
2008年是iMac问世十周年纪念，而Jonathan Ive就是设计这台扭转Apple命运，乃至创造一个新时代电脑的设计奇才。多数人可能并不知道，Ive设计哲学受到另一位设计师深刻的影响，这个影响反应在每一件Apple的产品——从硬件到用户界面。这个人就是Dieter Rams，从他在上世纪50年代到60年代为德国品牌Braun（博朗）设计的产品中，我们依稀看到Apple过去到现在设计的产品中沿袭着的“设计密码”， 可以预见未来Apple的产品还将受到影响。
时至今日，当人们看到陈列在纽约现代美术馆中那些由Rams设计的Braun生产的产品，当将他们与Ive为Apple设计的产品进行对比的时候，二者之间的设计哲学——从色彩的使用，材料的选择，到“形式追随功能”，剔除人工痕迹，体现“坦诚”的设计思想——都是那么相似。 Ive在多个采访和设计讲解过程中不厌其烦地阐述他如何痴迷于“简约”的设计风格和“坦诚”的设计语言，实际上这也是对Rams提出的十条设计理念的追求：
Ive受到的启发不仅仅来自Rams的设计哲学，更直接来自Rams设计的真实产品——那些几十年前的产品。拿今天的目光看，Rams设计的工业产品还是那么新鲜——所谓经典是要经得起时间的考验，Rams的设计做到了。比较Braun的经典设计和Apple的设计，二者之间的相似性难以描述，但有时又是那么明显。可以看到，Apple的设计中所蕴含的简约之美与Braun经典产品体现的风格是一脉相承的——这点相当乃人寻味。
Continue reading ‘Apple破解Braun的“设计密码”’
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